Jinxinxin está decidida a crear una nueva situación en el sector de equipamiento

El 26 de enero, Hubei Jincheng Chengxin organizó a todos los empleados para transmitir e implementar concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo de 2022 de la compañía y el tercer congreso de empleados, exigiendo que todos se unan como uno y hagan todo lo posible para realizar todo el trabajo de producción y operación este año para garantizar la implementación de metas y tareas anuales Efectivo.

En la reunión, la dirección primero llevó a los participantes a estudiar cuidadosamente el espíritu de los importantes discursos del presidente Wang Qinghai, el secretario del Partido Wang Xiancheng y el informe de trabajo del presidente Wang Xinyu. Posteriormente, los jefes de cada departamento informaron sobre el plan de trabajo para 2022 y el subdirector general Sun Changsheng organizó las tareas clave de Hubei Jincheng Chengxin en el nuevo año.

Esta reunión se centró en la construcción de estandarización de SOP de fabricación de equipos, la estandarización de la gestión de equipos 4.0, la formación de equipos de posventa y ventas, la gestión de información de archivos, la construcción de la cultura corporativa, etc. Se aclaró que Hubei Jincheng Chengxin "comprende los equipos importantes para la construcción y el desarrollo mineros". y capta el enfoque de la industria", en el año crítico de la guerra del 'Quinto Plan Quinquenal', abre una nueva situación en el desarrollo del sector de equipos y logra el objetivo final de obtener ganancias rápidas en la fabricación de equipos".

El subdirector general Sun Changsheng enfatizó que esta reunión anual ha aclarado los objetivos laborales de Hubei Jincheng en términos de precios de equipos, planificación de producción, etc. Todos los empleados de Hubei Jincheng deben estar a la altura de su misión y continuar ejerciendo el espíritu de trabajo en equipo y El trabajo duro para lograr el objetivo de la mina mejora aún más el nivel de gestión.

La reunión hizo arreglos para el trabajo de Hubei Jincheng Chengxin en el nuevo año, requiriendo que el trabajo de I + D se centre estrechamente en el trabajo, preste atención a los proyectos extranjeros y se esfuerce por lograr avances en nuevos productos en importantes vínculos en la producción de equipos para lograr la estandarización de equipos 4.0 a través de SOP estandarizados; lograr estándares de producción seguros y civilizados; normalizar el control de calidad para garantizar la calidad del producto y satisfacer la demanda del mercado, mejorar aún más la calidad del servicio posventa, expandir aún más las ventas de productos y esforzarse por ganar la batalla clave por las ventas en el mercado; fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar la cohesión de los empleados, es necesario tomar el presupuesto integral como línea principal, planificar primero, corregir las desviaciones de manera oportuna y realizar análisis periódicos para garantizar que todo el trabajo se realice de manera ordenada; (Luo Suiling)